Продукт. Мы приносим изменения в компании наших Клиентов и осознаем  риски, связанные с ними. Наши executive coach консультанты, разработают индивидуальную программу по работе с изменениями в команде, обеспечат руководителя необходимым инструментарием влияния на процесс внедрения изменений.

Технология позволяет определять зону ближайшего развития управенческого персонала организации и готовить индивидуальные программы совершенствования навыков управляющих.

Основным положительным эффектом от внедрения данной технологии можно считать возникновения у управленцев организации постоянного стремления к повышению личной квалификации, которое не связано с ситемой компенсации и оплаты труда.

 

COACHING


Основные направлния: 

Работа группы: распределение ролей, информационные потоки, мозговой штурм.

Развитие управленческих навыков руководителя на основе модели компетенций.

Развитие лидерства: построение личного бренда, мастерство публичных выступлений.

Лидерское воздействие по ценностям, целям, задачам и эмоциональным состояниям.

Навыки влияния.

Управление матрицами личных контактов (МЛК) – networking.

Методы: 

Индивидуальный и групповой коучинг.

Фасилитация.

 

TRAININGS

Повышение квалификации управленцев организации в малых группах. Основной эффект достигается за счет моделирования рабочих ситуаций и немедленной обратной связи. Тренинг позволяет закрепить полученные навыки непосредственно в процессе обучения и дает возможность использовать полученные преимущества немедленно после обучения.

 

Основные направления:

A. Организационные изменения и управление

B. Лидерство

C. Навыки коммуникации

D. Профессиональное развитие

Методы:

Групповые тренинги

Лекции и семинары

Индивидуальные консультации