Продукт. Система оценки потенциальных и скрытых способностей. Определение областей максимальной эффективности сотрудников.

 

Оценка управленческого потенциала команды, ее сильных и слабых сторон,

Система распределение ролей в команде. Баланс ролей.

Оценка управленческих навыков руководителя. Лидерство.

 

Методы:

Глубинные интервью на основе моделей компетенций

Оценка методом 360 градусов

Бизнес – кейсы

Симуляционные техники

 

Преимущества.

Использование комбинированных методов оценки позволяет выявить потенциал сотрудников,  выделить людей со скрытыми способностями, определить приоритетные направления развития каждого из них.

Потребность:

Оценка внутреннего профессионального потенциала компании для планирования роста сотрудников и развития организационных компетенций.